江门婴童用品
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能江门各行业领导者实现数字化转型，成效显著
旗下[子公司/产品线]成功实现扭亏为盈，成为新的利润增长点。
集团数字化转型战略全面落地，管理效率实现质的飞跃。
数字化转型进入深水区，成立专项推进办公室。
积极组织参加行业人力资源高峰论坛，树立了良好的雇主品牌形象。
成功举办了员工生日会、节日慰问等常态化福利关怀活动。
现有产品迭代升级，增加项智能化功能。